Trzeba doprowadzić do redefinicji swoich rynków, odrzucić istniejący stan rzeczy i stworzyć nowy typ przedsiębiorstw na gruzach tego, co pozostało z przestarzałych modeli biznesowych tkwiących w stagnacji. Otworzyć swój rynek na całkowicie nowe doświadczenia. Joseph Schumpeter, ekonomista, który przyszedł na świat w Austrii w XIX wieku, autor pojęcia „kreatywna destrukcja“, powiedział że nie wystarczy wyprodukować dobre mydło, trzeba zachęcić ludzi, żeby się myli. Dla każdego produktu, wynalazku czy usługi musi istnieć rynek – powinny one zyskać akceptację klientów i stać się pożądanymi. Produkty, idee i technologie, które nie przyjmą się na rynku, znikają. Nie chodzi o to, że brakuje im użyteczności czy kreatywności. Wynalazek może mieć te wszystkie atrybuty, jednak przynosi istotną wartość dodaną dopiero wtedy, gdy ludzie zechcą go wykorzystywać w sposób, który radykalnie odmieni ich życie i pracę. Dzisiejszy świat obfituje w technologie przewyższające możliwości ich wykorzystania. Istnieją tyle te, które znajdują swoje zastosowanie w produktach i usługach kupowanych przez ludzi. Pozostałe trwają w zapomnieniu do czasu aż ktoś znajdzie odpowiedni model biznesowy do ich komercjalizacji.

Jestem Doradcą Firmy, który zajmuje się pozyskiwaniem finansowania dla przedsiębiorców w oparciu o analizę ekonomiczno-finansową firmy. Pracuję z jednoosobowymi działalnościami i spółkami do 30 000 000 zł przychodu rocznego. Znam ofertę 23 banków i instytucji finansujących biznes w zakresie kredytów, leasingów, faktoringu, gwarancji i ubezpieczeń. Dlatego sprawnie poruszam się po procesach i produktach oraz sprawdzonych kontaktach w bankach. Wprowadzam do swojej pracy standardy oparte na wiedzy, aby wyróżnić się jakością i skutecznością. Lubię w moją pracę wkładać optymizm, upór w rozwiązaniu problemu i wiarę w powodzenie sprawy. Choć stąpam twardo po ziemi, to nadal mam przekonanie, że wybitne biznesy tworzy się na wartościach.